Être accompagné pour améliorer vos ventes et mieux en profiter
Vous avez un projet et vous souhaitez changer quelque chose pour améliorer vos ventes. Mais vous n’êtes pas sûr du quoi ? comment ? qui ? quand ?…
Vous avez des idées, mais ce n’est pas clair et vous souhaiteriez être accompagné par un professionnel pour apprendre à partir de votre réalité, passer à l’action et avoir des résultats durables.
Le coaching
” C’est incroyable, j’avais toutes les réponses en moi et tu les as faites ressortir” .
Merci Mourad Ghariani, fondateur de MAGREBIA, pour ce partage après une séance de coaching.
Pour moi, voilà une belle définition simple du coaching.
Définition du coaching (site officiel de International Coaching Federation)
Le coaching d’affaires pour vous aider à :
- Augmenter les ventes et profits
- Établir des outils adaptés à votre réalité
- Travailler selon vos valeurs, vos priorités
- Apprendre à réfléchir pour trouver vos propres solutions
- Mieux communiquer et travailler en équipe
- Intégrer un nouveau poste de gestionnaire
- …
- Dégager l’essentiel …. et le mettre en pratique
Des résultats obtenus en co-responsabilité:
- Le client s’engage à transmettre l’information, réfléchir aux propositions, décider et passer à l’action.
- Le coach s’engage à mettre au service du client, toutes son expertise et ses compétences de professionnel de l’accompagnement pour l’aider à réussir dans son projet.
Bizou International, mon plus beau cadeau en fin de coaching , photo remerciement équipe des achats, Bizou International.
Voici quelques exemples de mandat de coaching d’affaires:
Accompagner l’équipe ou la personne à développer son potentiel pour atteindre l’objectif suivant:
- Rédiger un plan de commercialisation applicable pour la saison prochaine
- Améliorer la rentabilité grâce à une offre produit plus stratégique
- Créer des outils marketing en cohérence avec notre ligne directrice de mise en marché
- Trouver un distributeur adapté à nos besoins
- Développer nos ventes en dehors de la région
- Établir des alliances durables et améliorer la communication dans mon équipe
- Intégrer mes nouvelles responsabilités de gestionnaire plus rapidement
- …
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